淺談隧道所執(zhí)勤隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)
隧道管理所是公司不可或缺的器臟之一，而執(zhí)勤隊(duì)就是隧道管理所的細(xì)胞，是隧道管理各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者，更是管理所穩(wěn)定的基石。隧道管理所的核心職責(zé)就是保證隧道運(yùn)行的安全和暢通，執(zhí)勤隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低，體現(xiàn)和反映了管理所安全生產(chǎn)、營運(yùn)管理的面貌。執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè)的好壞，更是關(guān)系到隧道的營運(yùn)安全，直接影響公司的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益。那么如何加強(qiáng)執(zhí)勤隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)，更好的保證隧道的安全營運(yùn)呢？
一、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作、積極向上的團(tuán)隊(duì)精神
作為執(zhí)勤隊(duì)長要有領(lǐng)隊(duì)意識(shí)，帶隊(duì)伍首先要有責(zé)任感，掌握隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)是責(zé)任，提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)水平是責(zé)任，協(xié)調(diào)隊(duì)員的精誠合作是責(zé)任。然后作為執(zhí)勤隊(duì)長要有領(lǐng)先意識(shí)，政治意識(shí)要領(lǐng)先，業(yè)務(wù)技能要領(lǐng)先，管理水平要領(lǐng)先。還有執(zhí)勤隊(duì)長作為基層管理者要有胸懷若谷的氣度，凡事以大局為重，以隊(duì)員為先。
隧道所執(zhí)勤隊(duì)的工作主要有三方面，隧道的監(jiān)控、設(shè)備設(shè)施的巡檢和維護(hù)、事故的應(yīng)急處置。監(jiān)控工作要求24小時(shí)監(jiān)控隧道內(nèi)的運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急處置措施。這就要求中控人員具備高度的責(zé)任心，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)異常情況；具備嫻熟的業(yè)務(wù)技能，準(zhǔn)確使用中控設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備功能；具備良好的溝通能力，做好現(xiàn)場和后臺(tái)的溝通橋梁。設(shè)備設(shè)施的巡檢和維護(hù)要求執(zhí)勤隊(duì)員做到三嚴(yán)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度去執(zhí)行，嚴(yán)密關(guān)注設(shè)備設(shè)施的變化動(dòng)態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)范。事故的應(yīng)急處置需要做到快速、安全、高效。快速就是反應(yīng)敏捷動(dòng)作迅速；安全就是出勤隊(duì)員著裝要規(guī)范，車輛警燈、警報(bào)、情報(bào)板要完好，安全裝備要齊全，到達(dá)事故現(xiàn)場紅帽的擺放、預(yù)警車停靠的位置、事故的處置流程要按預(yù)案要求進(jìn)行；高效就是隊(duì)長判斷敏銳，隊(duì)員分工明確，彼此合作無縫。
因此，事前學(xué)習(xí)、事后總結(jié)就成為執(zhí)勤隊(duì)的必修課。平時(shí)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練，隊(duì)員之間互相切磋共同進(jìn)步。每一次出勤后及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，隊(duì)長拋出思考方向，隊(duì)員自檢不足尋找差距，大家共同開動(dòng)腦筋解決問題，積累經(jīng)驗(yàn)。
二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)
執(zhí)勤隊(duì)隊(duì)伍素質(zhì)的提升必須結(jié)合實(shí)際情況，建立合理的學(xué)習(xí)框架，培養(yǎng)大家的學(xué)習(xí)能力，共同打造一支樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的隊(duì)伍。一是學(xué)習(xí)政治理論提高自身修養(yǎng)。利用碎片時(shí)間分批次組織隊(duì)員學(xué)習(xí)《習(xí)近平在浙江》《中共中央關(guān)于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)的決議》等，并進(jìn)行集中解讀，領(lǐng)悟其中的真諦，探討如何把理論中的精髓和崗位工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合。二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)提高自身技能。隊(duì)員首先要學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，對(duì)自己的工作有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，通過學(xué)習(xí)熟知安全知識(shí)、應(yīng)急預(yù)案等，以提高事故處置水平，通過反復(fù)開展消防應(yīng)急演練等訓(xùn)練，以達(dá)到出勤處置快、精、準(zhǔn)。三是利用隊(duì)務(wù)會(huì)渠道分享各自的學(xué)習(xí)成果，查找不足，以達(dá)到共同進(jìn)步。只有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)，隊(duì)員的政治素養(yǎng)和工作執(zhí)行能力才能不斷提升。
三、充分發(fā)揮黨員在執(zhí)勤隊(duì)伍建設(shè)中的先鋒模范作用
班隊(duì)黨員和入黨積極分子積極參與黨支部組織的“學(xué)黨史 慶佳節(jié) 踐使命”主題志愿服務(wù)活動(dòng)、垃圾分類進(jìn)社區(qū)宣傳等主題活動(dòng)，在活動(dòng)中加強(qiáng)班隊(duì)黨員的黨性意識(shí)、先鋒意識(shí)，使得整體素質(zhì)得到了提升，為增強(qiáng)班隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作能力夯實(shí)了基礎(chǔ)。建立黨員示范崗，樹立優(yōu)秀黨員模范，引領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)管理制度，積極參加執(zhí)勤隊(duì)團(tuán)建活動(dòng)，達(dá)到以點(diǎn)帶面，全面提高的效果，形成黨員帶動(dòng)群眾，黨群無縫融合的良好氛圍。
總而言之，要建設(shè)一支拉得出、打得響的執(zhí)勤隊(duì)伍，隊(duì)長是排頭雁，確立正確方向，以身示范高屋建瓴，隊(duì)員是隊(duì)雁，全力配合，緊跟不掉隊(duì)。
謝 永 濱
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